Wat maakt sportbestuur effectief? Die vraag staat bij ons centraal. In onze zoektocht gaan we in gesprek met vrijwilligers, bestuurders en professionals uit de sportwereld om te ontdekken wat voor hen effectief sportbestuur betekent. Voor dit eerste interview zijn Janna en Mitchell in gesprek gegaan met Roger Knoops, manager bij SportService Zwolle.
Van 9 naar 86 medewerkers: visie als groeimotor
Toen Roger Knoops begon bij SportService Zwolle, bestond het team uit slechts negen mensen. Inmiddels zijn dat er 86. Die groei kwam niet vanzelf. “We hebben slim ingespeeld op het tekort aan vakdocenten in het primair onderwijs,” vertelt Roger. Door buurtsportcoaches ook als vakdocenten in te zetten, ontstond een win-winsituatie: scholen kregen gekwalificeerde krachten, en SportService kon uitbreiden met externe financiering.
Maar het bleef niet bij onderwijs. De organisatie breidde uit naar het sociale domein, met beweegmakelaars en buurtsportcoaches die zich richten op mensen met een ondersteuningsbehoefte. “We bedienen nu ook mensen met een beperking, obesitas of een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat vraagt om ondernemerschap én visie.”
Effectief besturen: juiste mensen, juiste plek
Volgens Roger begint effectief sportbestuur bij de mensen. “Zorg dat je de juiste mensen op de juiste plek hebt, met de juiste competenties. Een goede bestuurder houdt overzicht en delegeert. Die is niet constant brandjes aan het blussen.”
Daarnaast is continuïteit cruciaal. Veel bestuursleden haken vroegtijdig af door overbelasting. “Dat ondermijnt alles wat is opgebouwd. Daarom is het belangrijk om te investeren in structuur en beleid dat losstaat van de personen die tijdelijk een functie bekleden.”
De basis op orde
Een terugkerend thema in het gesprek is het belang van een stevige basis. Roger pleit voor goed vrijwilligersbeleid, duidelijke functieprofielen en heldere afspraken over veiligheid en gedrag. “Als je dat goed organiseert, loopt de vereniging ook beter. Dan maakt het minder uit wie er op dat moment in het bestuur zit.”
Mitchell en Janna herkennen dit. Hun initiatief ‘Effectief Sportbestuur’ wil bestuurders helpen om die basis op orde te krijgen. Niet met dikke rapporten, maar met praktische handvatten. “We willen het besturen eenvoudiger maken, zodat het minder tijd kost en leuker wordt.”
Presteren of faciliteren?
Een ander belangrijk spanningsveld is de balans tussen presteren en faciliteren. Roger ziet dat veel verenigingen hun focus leggen op het eerste elftal, terwijl de recreatieve laag vaak het bestaansrecht vormt. “Mijn zoons voetballen allebei. De één zit in een selectieteam, de ander speelt recreatief. Toch betalen ze dezelfde contributie, maar krijgen ze niet dezelfde faciliteiten.”
Hij pleit voor een cultuur waarin plezier en binding centraal staan. “Als leden zich gezien en gehoord voelen, zijn ze sneller bereid om iets terug te doen voor de club.”
De rol van sportbonden: meebewegen of blokkeren?
Over sportbonden is Roger kritisch. “Hun invloed op de effectiviteit van verenigingen is vaak minimaal. Ze werken top-down en luisteren te weinig naar wat er lokaal speelt.” Hij noemt het voorbeeld van de KNVB, die lokale initiatieven voor 35+ voetbal tegenhield. “Waarom niet leren van wat lokaal goed werkt?”
Volgens Roger moeten bonden meer samenwerken met lokale partijen. “Niet praten over, maar met verenigingen. Gebruik hun kennis en enthousiasme om beleid te versterken.”
Lokaal maatwerk als sleutel tot succes
Als Roger het sportlandschap opnieuw mocht inrichten, zou hij kiezen voor lokaal maatwerk. “Elke regio heeft zijn eigen cultuur en uitdagingen. Wat werkt in Zwolle, werkt niet per se in Genemuiden of Hasselt. Breng bonden, gemeenten en verenigingen samen in een driehoek. Dan kun je echt effectief zijn.”
Hij benadrukt het belang van samenwerking: “We zitten in een branche waar je het niet voor het geld doet. We hebben een gezamenlijk doel. Als je dat samen oppakt, ben je sterker.”
Tot slot: één tip voor bestuurders
Roger sluit af met een eenvoudige, maar krachtige boodschap: “Probeer niet telkens het wiel opnieuw uit te vinden. Kijk om je heen, praat met anderen en leer van elkaar.”
---
Lijkt het jouw leuk om met ons in gesprek te gaan over effectief sportbestuur? Of weet jij iemand met wie wij absoluut in gesprek moeten (van vrijwilliger tot aan professional)? Voel je vrij om contact met ons te nemen via contact@effectiefsportbestuur.nl.
Reactie plaatsen
Reacties